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黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展丨2024年度蘇錫通園區(qū)基層黨建“書記項(xiàng)目”進(jìn)展成效展示(三)

來源:組織人事局 發(fā)布時(shí)間:2024-09-05 字體:[ ]

今年以來,蘇錫通園區(qū)深入貫徹中央和省市委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求,全面落實(shí)全國、全省、全市組織工作會議精神,以“書記項(xiàng)目”為抓手,壓緊壓實(shí)黨組織書記抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),緊扣百姓“急難愁盼”、著眼發(fā)展“短板弱項(xiàng)”,切實(shí)以項(xiàng)目化破解基層黨建的重點(diǎn)難點(diǎn)問題?,F(xiàn)集中展示一批基層黨建“書記項(xiàng)目”進(jìn)展成效,曬成績、比干勁,持續(xù)放大示范效應(yīng),不斷提升園區(qū)基層黨建工作質(zhì)效。

張芝山鎮(zhèn)黨委

項(xiàng)目名稱:打造“紅色驛站” 賦能基層治理

做法成效:張芝山鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以“小驛站”匯聚“大民生”工作理念,積極打造“紅色驛站”,把“紅色驛站”建設(shè)成為黨在村民家門口的“前沿哨所”,通過輻射式布局和驛站式服務(wù),有效打通基層治理和服務(wù)群眾的“最后一百米”。建好“微陣地”。將紅色驛站與紅網(wǎng)格治理充分融合,把支部建在網(wǎng)格上,把“紅色驛站”嵌入網(wǎng)格,形成“一網(wǎng)格一支部,一支部一陣地”的格局,同時(shí),整合各類場所資源,按照“15分鐘服務(wù)圈”要求科學(xué)選址、合理布局,在交通便利和群眾出入方便的位置統(tǒng)一布置,目前,已建設(shè)紅色驛站49個(gè)。開展“微服務(wù)”。依托紅色驛站鏈接群眾需求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對一老一小、流動黨員、新業(yè)態(tài)從業(yè)者等不同群體,分類開展特色服務(wù)。面向流動黨員開展主題黨日、針對性培訓(xùn)、實(shí)踐活動等26次,助力轄區(qū)企業(yè)與就業(yè)人員“雙向奔赴”,幫助3名新就業(yè)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。融入“微治理”。引導(dǎo)黨員干部下沉紅網(wǎng)格,全方位融入基層治理中,依托“紅色網(wǎng)格驛站”,開展上門問事、精準(zhǔn)服務(wù),收集問題訴求16個(gè),排查化解各類矛盾糾紛7件,為群眾幫辦、代辦、上門服務(wù)事項(xiàng)33件,促進(jìn)群眾“急難愁盼”快速高效解決,助推基層治理提質(zhì)增效。

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江海街道黨工委

項(xiàng)目名稱:搭建新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建服務(wù)平臺

做法成效:江海街道黨工委聯(lián)合園區(qū)市監(jiān)局黨支部,通過建強(qiáng)堡壘、打造陣地、整合資源,進(jìn)一步推動新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體權(quán)益保障機(jī)制建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來,將關(guān)心、支持、引導(dǎo)落到實(shí)處。組建“紅騎士”志愿服務(wù)隊(duì),聘請10名“外賣小哥”擔(dān)任街道食品安全社會監(jiān)督員,邀請市監(jiān)、交警等部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與社會治理提供有效途徑。在街道轄區(qū)內(nèi)建成貨車司機(jī)驛站1個(gè)、“騎士驛站”1個(gè),為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供充電、休息、飲水等方面的服務(wù)。邀請新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體參與協(xié)商議事、黨群議事活動,進(jìn)一步提升其參與度、獲得感。

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南通市公安局蘇錫通園區(qū)分局黨委

項(xiàng)目名稱:以黨建引領(lǐng)打造矛盾糾紛排查化解“三調(diào)”機(jī)制

做法成效:園區(qū)公安分局黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,把黨建工作同當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合,不斷創(chuàng)新完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,有力維護(hù)社會穩(wěn)定,提升群眾獲得感、幸福感和安全感。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方,固化“警網(wǎng)聯(lián)動處置”經(jīng)驗(yàn)做法,深化“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”,建強(qiáng)“鐵腳板”工作力量,落實(shí)“機(jī)關(guān)干部下一線、當(dāng)好社區(qū)‘八大員’”,推動“三官一律一員”進(jìn)網(wǎng)格,組織動員轄區(qū)內(nèi)熱衷調(diào)解、威望較高的黨員代表、“五老”人員、人大代表、政協(xié)委員、退休政法干警等多方力量加入到轄區(qū)1個(gè)專屬網(wǎng)格哨點(diǎn)、11個(gè)村居哨點(diǎn)建設(shè)中,參與化解鄰里糾紛35余起。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,把深入推進(jìn)矛盾糾紛排查化解“春風(fēng)行動”作為深化派出所主防改革的關(guān)鍵舉措,前移工作陣地、實(shí)施預(yù)防警務(wù),創(chuàng)新開展“人工+智能”“傳統(tǒng)+科技”多元化解新體系,切實(shí)把矛盾解決在萌芽、化解在基層。成立“重復(fù)警情治理工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,依托管控平臺,督促派出所按照“未化解每周,已化解每月”的頻率開展核查處置、回訪反饋,先后開展糾紛回訪60余次。今年以來,共排查登記各類矛盾糾紛428起,已成功化解矛盾糾紛427起,化解率達(dá)99%,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛總量下降、重復(fù)報(bào)警下降和調(diào)處成功率穩(wěn)步上升的“兩降一升”新局面。

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